Юрий Никольский РЕШЕНИЯ: ПОДГОТОВКА И РЕАЛИЗАЦИЯ ТЕХНОЛОГИИ + ПРАКТИКА		Структура строительного бизнеса

	Структура рынка жилья Конспект занятия по теме Куда пойдут налоговые льготы Схема взаимодействия Понятие экономического кластера Страхование и государство	Схема отражает основной кластерный принцип гибкого варианта отношений между заказчиками и исполнителями, а также между исполнителями. Это как бы своего рода иерархия, но не иерархия начальник-подчиненный, а отдаленность от реального заказчика в ходе проведения строительных работ под ключ. Заказчик заказывает определенный комплекс работ, который фактически является комплексом услуг. На базе заказа формируется проект с планом его реализации, заключаются соглашения на выполняемые работы, формируется финансовый план и тому подобное. Смысл приведенной схемы заключается в том, что в ходе строительства объекта оформляется соглашениями пул строительных фирм. Этот пул формируется на базе корпоративного бизнеса, то есть бизнеса с основой общего акционерного капитала, а также на базе постоянных партнеров, то есть фирм и компаний, нацеленных на выполнение работ, когда появляется заказ. К примеру, компания по монтажу лифтового оборудования контролируется через акционерный капитал и входит в корпорацию, а она уже определяет самостоятельно долгосрочные соглашения с производителями лифтового оборудования. Работы фирм пула должны быть согласованы. С этой целью формируется компания, осуществляющая координацию. Координация потребует обращения к сервисным компаниям, поэтому они также должны входить в пул. Приведенная структура является гибкой. Она позволяет привлекать к реализации отдельных работ любые фирмы и компании, между которыми имеются долгосрочные соглашения на реализацию заказов (определены правила взаимодействия). В то же самое время бизнес кластера не отягощен излишним капиталом. Каждая фирма и компания самостоятельно несет ответственность за свои финансовые показатели. Если бы данные фирмы и компании были организованы в единую структуру с единым капиталом, то такую структуру лихорадило бы каждый раз в период спада спроса на рынке строительных услуг. Компания, осуществляющая координацию, не стремится к лидирующим позициям в области финансов и подчинению на этой основе других участников данной структуры. Ее основная ниша - это предоставление услуг, базирующихся на информационных технологиях. Очевидно, что целевые стратегии у фирм, входящих в кластер, будут различны. У координирующей компании должна быть долгосрочная целевая стратегия, понятная участникам партнерского пула. Тогда фирмы, входящие в партнерский пул, будут формировать собственные целевые стратегии в рамках данного кластера с учетом объявленных и реализуемых целей со стороны компании, осуществляющей координацию. Все участники являются стратегическими партнерами. Их капиталы перемешаны в корпоративной среде, которая отражает их стратегические интересы. Под каждый новый инвестиционный проект организуется пул, где ключевые позиции занимают юридические лица, имеющие корпоративную зависимость. Продолжение	1 Предисловие 2 Познание мира через моделирование 3 Наше сознание и моделирование 4 Моделирование и ожидаемые результаты 5 Основа - согласование подходов 6 Активные и пассивные решения 7 Структура - основа моделирования 8 Открытость информации 9 Цели 10 Ниша деятельности 11 Инновации 12 Стандарты 13 Инвестиции 14 Участники процесса 15 Формирование команды 16 Дополнительная литература 17 Проблемы, обсуждаемые в СМИ 18 Анекдоты по теме